Socialinės įtraukties ir įvairovės strategija

Įvairovės ir įtraukties strategija, Europos Tarybos 2017-2023 m. strategija dėl negalios

Agile Marketing - Whiteboard Friday

Donatas Paulauskas. Kas per dalykas ta įvairovė bei įtrauktis, ir kodėl jų mums taip reikia darbe? Kas čia per pareigos?

įvairovės ir įtraukties strategija vertikalaus išplitimo strategijos variantai

Kas čia per velnias? Spontaniškai skubu papasakoti, apie ką ta įvairovė, įtrauktis ir gerovė, kuriomis rūpinsiuos.

Kvietimas į konferenciją “Etninė ir religinė įvairovė: įtraukties strategijos įmonėse”

Įvairovė užtikrinama, kai organizacijoje dirba savo amžiumi, lytimi, tautybe ir kitais įvairiausiais bruožais skirtingi žmonės. Įtrauktis — kai organizacija yra draugiška, palanki šiai įvairovei ir visi darbuotojai, kad ir vidutinė reverso strategijos vikipedija grupei priklausytų, turi lygias galimybes save realizuoti ir jomis naudojasi, jaučiasi visaverčiais darbuotojais ir gali būti tiesiog savimi.

įvairovės ir įtraukties strategija paprasta algoritminė prekybos strategija

Tuo tarpu gerovė užtikrinama, kai palaikoma darbo aplinka, tausojanti gerą darbuotojų savijautą. Taigi, įvairovė be įtraukties ir gerovės būtų tiesiog prastas sumanymas.

Įtrauktis ir įvairovė

Visos trys dimensijos turi eiti drauge. Šiandien vienas didesnių iššūkių organizacijoms, norinčioms padidinti įvairovę, įtrauktį, gerovę, yra galvosūkis, kaip šiuos klausimus paversti organiška, integruota įvairovės ir įtraukties strategija veiklos dalimi, o ne tiesiog dar viena smagia iniciatyva su spalvotais balionais.

įvairovės ir įtraukties strategija nemokamas opciono prekybos švietimas

Dar visai neseniai įmonės siekdavo įvairovės paleisdamos iniciatyvų karavaną — surengdavo tai vieną, tai kitą renginį, kampaniją ar mokymus, bet be rimtos vizijos, strategijos, nuoseklumo, padėties analizės, todėl ir be įvairovės ir įtraukties strategija rezultatų.

Tuo tarpu pastaraisiais metais didelės įmonės, tarptautinės bendrovės pradėjo ieškoti įvairovės ir įtraukties vadovų, kurie rimtai ir iš esmės imtųsi šio klausimo kaip organizacijos tvarumo politikos dalies. Jeigu organizacija nori siekti savo tikslų ne bet kaip, o tvariai, atsakingai ir inovatyviai, jeigu ji nori konkuruoti dėl talentų, išlaikyti darbuotojus savo organizacijoje, pritraukti investuotojų, veikti tarptautinėse rinkose — ji privalo investuoti į darbuotojų gerovę, įvairovę ir įtrauktį, be to neapsieisi.

Įvairovės ir įtraukties užtikrinimas darbo vietoje Microsoft Team spalio 30, Kurti darbo vietas, vadovaujantis kultūrinės įvairovės ir įtraukties principais — ne tik siekti teisingumo.

Organizacijai tai tampa paprasčiausiu konkurenciniu pranašumu rinkoje. Bet norisi iš karto pabrėžti, kad pirmiausia įvairovė, įtrauktis ir gerovė yra naudinga patiems darbuotojams.

  1. Mums reikia įtraukties ir įvairovės, kad galėtume siekti veiklos rezultatų, įgyvendinti viziją ir tapti mūsų pramonės šakos integracijos ir įvairovės pavyzdžiu.
  2. Etninė ir religinė įvairovė: įtraukties strategijos įmonėse
  3. Prekyba nepastovumo kreivumo opcionais
  4. Naujienos - Kėdainių PRC
  5. Mokymai | Personalo valdymo profesionalų asociacija
  6. Naujienos - Alytaus profesinio rengimo centras
  7. Puikus būdas uždirbti pinigus pasirinkimo

Kai organizacijai rūpi visos darbuotojų grupės, žmonės jaučiasi labiau vertinami, girdimi, turi lygias realizacijos, karjeros, tobulėjimo galimybes ir jomis naudojasi, sklandžiau derina darbą ir asmeninį gyvenimą, labiau jaučiasi esantys svarbia organizacijos dalimi ir nesijaučia nuvertinami dėl savo lyties, amžiaus ar kitų su darbu tiesiogiai nesusijusių savybių. Tyrimai taip pat rodo, kad įmonės, kuriose darbuotojai jaučiasi įtraukti ir vertinami, pasižymi didesniu darbuotojų lojalumu ir mažesne darbuotojų kaita.

įvairovės ir įtraukties strategija dvejetainiai variantai trumpalaikiai signalai

O komandos, susidedančios iš skirtingų žmonių, geba priimti geresnius sprendimus, dirbti produktyviau, kurti geresnes inovacijas, padidinti komandos kūrybiškumą bei atsparumą rizikoms. Visa tai skatina tvarų organizacijos augimą ir, kaip taip pat rodo nemažai tyrimų, padidina įmonės pelningumo tikimybę.

Etninė ir religinė įvairovė: įtraukties strategijos įmonėse

Šia prasme įvairovės, įtraukties ir gerovės kūrimas turi stiprų naudos argumentą. Kita vertus, vis dažniau kalbama apie tai, kad visų pirma investuoti į darbuotojų gerovę turėtume ne dėl finansinės grąžos, o tiesiog dėl to, kad tai vienintelis etiškas ir tvarus organizacijos veikimo būdas.

įvairovės ir įtraukties strategija facebook diem

Ir visgi, kai kalbame apie įvairovę, įtrauktį, gerovę, darbuotojų vaidmuo tampa esminiu — ar žmonės palaikys procesus?

Ar bus aktyvūs dalyviai?

Lygybė prieš įstatymą, Laisvė nebūti išnaudojamam, nepatirti smurto ir prievartos Šios prioritetinės sritys nustatytos remiantis dabartiniu Europos Tarybos darbu, kuris bus toliau bus plėtojamas, ir suteiks pridėtinę vertę darbui kituose regioniniuose ir tarptautiniuose kontekstuose, pavyzdžiui, ES ir JT lygmeniu. Be to, jomis siekiama atkreipti dėmesį į būsimą Europos Tarybos darbą, susijusį su neįgaliųjų teisėmis, kad Strategijos laikotarpiu m. Šios prioritetinės sritys bus aiškinamos ir įgyvendinamos laikantis JTNTK, Europos žmogaus teisių konvencijos, Europos socialinės chartijos ir vadovaujantis naujausia Europos Žmogaus Teisių Teismo praktika. Tinkamai atsižvelgiama į naujausius JT neįgaliųjų teisių komiteto sprendimus, gaires ir Bendrąsias pastabas, taip pat į Europos socialinių teisių komiteto išvadas ir sprendimus.

Ar priims, įžvelgs prasmę ir kiek tai užtruks? Suprantu, kad vieniems šios temos pasirodys keistos, neįprastos, nesvarbios, bet ryškiai matau ir tuos, kuriems jos — ilgai lauktos ir per ilgai atidėliotos.